Viessmann sistem proizvodnje
Viessmann sistem proizvodnje je obavezujuća regulativa za sva pridružena društva koja propisuje kako da se oblikuju, implementiraju, kontrolišu i stalno poboljšavaju procesi za izradu proizvoda.
On sadrži relevantne ciljeve, principe, metode i alate organizacije proizvodnje – bazirajući se na kontinuiranom poboljšanju i sinhronim procesima.
Temelji proizvodnje
Standardizacija / vizualizacija / red i čistoća
Radi stabilnosti proizvodnje procesi se odvijaju na utvrđeni način, jer se tako odmah uočavaju odstupanja. Pri tom se izbegava rasipanje, a teži povećanju maksimuma.
Zaposleni
Kvalifikacije / obrazovanje / sigurnost na radu
Visoke kvalifikacije naših zaposlenih vidimo kao preduslov za implementaciju principa proizvodnje. Zaposleni su zadovoljniji zbog mogućnosti kontinuiranog usavršavanja, za šta su, između ostalog, na raspolaganju raznovrsni programi usavršavanja na našoj Akademiji.
Sinhronizovani procesi
Proizvodni kapacitet / vreme proizvodnje / logistika / KVP / upravljanje proizvodnjom
Mi proizvodimo upravo ono što je potrebno korisnicima. To ne važi samo za porudžbine korisnika, već i naše interne procese kod odnosa korisnik-isporučilac.
Efikasna postrojenja
Sredstva za rad prilagođena proizvodnji
Da bismo mogli da proizvedemo proizvode po tržišno povoljnim cenama, moramo maksimalno da iskoristimo naša proizvodna postrojenja i da izbegnemo neplanirane obustave rada. Ovde se upotrebljava operativni koncept na TPM bazi.
Proizvodi i procesi bez greške
Sprečavanje grešaka / prijavljivanje grešaka / otklanjanje grešaka / auditiranje
"Kvalitet na prvom mestu" je moto svih zaposlenih, a cilj je da proizvodi i procesi budu bez greške. Samo tako možemo našim korisnicima da isporučimo proizvode vrhunskog kvaliteta.
Proizvodni menadžment
Shopfloor Management
Mi se trudimo da kvalifikovani zaposleni održavaju proces napretka. Kajzen (stalno usavršavanje) potpomaže ovaj proces.